2018年7月26日至7月27日，公司在三樓會議室召開了為期兩天的7月營銷工作總結(jié)會，公司總經(jīng)理葉成遠(yuǎn)先生、副總經(jīng)理張武先生及各地的銷售精英參加了此次會議。
農(nóng)村板塊和企業(yè)板塊的銷售人員分別匯報了7月銷量及完成情況，并與去年同期數(shù)據(jù)進(jìn)行了對比，找出差異所在，且分析了差異原因，以指導(dǎo)下一步的具體工作。匯報中對7月工作指標(biāo)以及完成的進(jìn)度和結(jié)果進(jìn)行了分解，讓領(lǐng)導(dǎo)具體了解了各自的日常工作情況。大家也就工作中存在的問題，提出了解決措施和建議。最后大家結(jié)合7月的工作情況，制定了各自8月的工作計劃。
公司副總經(jīng)理張武先生結(jié)合銷售人員的匯報情況，對農(nóng)村板塊的銷售人員制定了8月、9月的銷售計劃及獎罰措施，張總指出農(nóng)村板塊銷量增長緩慢，此次制定激勵政策，目的是提高大家工作的積極性，并非在懲罰。根據(jù)前期工作中出現(xiàn)的問題，張總強(qiáng)調(diào)做營銷工作，不能單純定位在銷量，要以市場為導(dǎo)向，講究方式方法，把工作做扎實(shí)，為客戶量身定制合理方案。
公司總經(jīng)理葉成遠(yuǎn)先生也對銷售人員的工作提出了要求，要求大家一定要講紀(jì)律，守規(guī)矩，“無規(guī)矩不成方圓”，再次強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)守規(guī)章制度的重要性；其次，要求大家要講方法、勤奮斗、出業(yè)績，以完成任務(wù)為目標(biāo)，落實(shí)“八好”、“十六字的方針，砥礪前行。
在兩位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，銷售精英們相信以市場為導(dǎo)向的工作方針，一定能夠指引大家在今后的工作中開拓出新的思路，在大家齊心協(xié)力的奮斗下，公司業(yè)績也會更加輝煌！